背景分析－新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度
目標(biāo)市場(chǎng)-衛(wèi)生局
衛(wèi)生局是醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的主管部門，需要對(duì)下級(jí)單位進(jìn)行財(cái)務(wù)監(jiān)管；
需要負(fù)責(zé)新制度在醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)落實(shí)，進(jìn)行制度解讀培訓(xùn)，指導(dǎo)下屬單位進(jìn)行新舊制度轉(zhuǎn)換；
提高整個(gè)區(qū)域財(cái)務(wù)信息化水平，做出政績(jī)。
需求可以概況為：
新制度解讀與培訓(xùn)；
新制度轉(zhuǎn)換與執(zhí)行；
政績(jī)的追求與實(shí)現(xiàn)；
信息系統(tǒng)替換與升級(jí)。
目標(biāo)市場(chǎng)-醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)
醫(yī)院與基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)是執(zhí)行新制度的主體，他們更加關(guān)注新醫(yī)改、新制度對(duì)其帶來的變化；
對(duì)于會(huì)計(jì)人員，首先是需要深度理解新制度，能夠按照新制度要求進(jìn)行會(huì)計(jì)核算；
對(duì)于會(huì)計(jì)人員，他們需要一套符合新制度、操作簡(jiǎn)便的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，輔助其完成工作；
對(duì)于管理人員，新醫(yī)改對(duì)自身管理的要求及其帶來的變化將成為關(guān)注的重點(diǎn)；
對(duì)于管理人員，如何實(shí)現(xiàn)精細(xì)化、科學(xué)化管理是他們關(guān)心的永恒話題。
需求可以概況為：
新制度理解與執(zhí)行；
先進(jìn)管理理念的引進(jìn)；
信息系統(tǒng)替換與升級(jí)。
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