如何做好管理軟件項目實施講義

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    實施的問題(6條)
    1、與客戶溝通不全面,不能很快的全面的了解客戶的需求、特殊需求,以至于準備不充分,可能導致項目延期
    2、前期培訓,由于客戶操作習慣問題,系統上線后,客戶不適應,導致上線后容易出問題比較忙亂
    3、工程計劃不能順利完成,前期調研不夠,實施目標不明確,醫院對工程實施結束缺乏理性認識
    4、實施培訓不到位,產品功能沒有達到應用最大化
    5、缺少和甲方溝通交流,不能達到預期目的,甲方對工程實施不了解,答應的事情做不到
    6、客戶滿意度較低、合同履行偏差大
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